在一个家族已经失去了竞争力，或者被危机压垮的情况下，需要怎么样的领导才能改造这个企业，挽狂澜于既倒？一个高居权利金字塔顶部“高处不胜寒”的领导者，应该到哪里寻求好的建议和支持？当家族公司传承到第二代，作为公司的共同拥有者，这些互有亲眷关系的合伙人需要具备怎样的特殊素质，才能把企业领导好？本书将给您提供全面的分析。